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对此，据英国《卫报》5日报道，新西兰人权委员会日前表示，虽然尚未收到监察机构提出的投诉，但他们已注意到，自疫情暴发以来针对中国人的种族歧视正不断加剧。当地时间2月3日，该委员会在推特上发文称，“焦虑与恐惧不应该成为中伤任何群体的理由。我们提醒所有新西兰人，不要让你们的恐惧变成种族主义”。推文在最后说道：“我们不能给种族主义任何机会。”
其次，美元债对于房地产企业来说，并非主要资金来源，只有部分企业特别是在港上市房企发行美元债较多。在7月份已经过去的11天，全国有超过20家房企，发行了接近150亿美元的美元债。可见业内对美元债政策收紧已有预期。第三，政策影响看，2019年三季度房企大额度融资将减少，抢地现象会有所收敛，特别是对于融资渠道较少的企业来说，压力还是显而易见的。目前看，信托与海外融资都是规范而不是全面暂停，整体影响不会太大。
我从没去过日本，但去过日本的朋友大都说，日本的环境很好，不管是城市乡村，几乎都看不到任何垃圾。这一点，应该是绝大多数中国城市都做不到。在这方面，北京肯定不是榜样，南方不少城市，多少比北京还是要干净些。日本人能做到的背后，还有近乎偏执的垃圾分类。民众真做成了一种自觉。前几年，中国相当多城市也都搞过垃圾分类，搞的时候轰轰烈烈，各种苦口婆心，但最终的结果，反正该怎么扔还是怎么扔，很多人还不朝垃圾桶扔。真是让人没有一点脾气。
成立的6年间，大乐之野开了12家店，主攻长三角地区，以独栋别墅为主，但以往的运营主要依赖总部，去年年底吉晓祥便有了调整内部管理体系的想法，但并未全力开展，疫情成了催化剂，面对营运和成本压力，优化升级迫在眉睫。内部调整的策略是，让店长承担起更高的销售责任，把全年的营销、卖房工作上的成绩跟店长的获得挂钩。这一改以往以市场部，总部主导推动的政策，对单店门店的店长提出更高要求，包括店长曝光次数，单店转化率，伴随着这个要求，同时进行考核和激励。
如今采取多家合作的开放模式，可以进一步减轻单只货币基金规模过快增长的压力，更从整体上降低了单一货币基金集中度高的风险。“这个措施将使得天弘余额宝货币基金的规模进一步下降。”中央财经大学金融学教授郭田勇认为，“引入更多的基金服务‘长尾用户’，这样疏堵结合、利国利民，一方面提升了老百姓的服务体验；另一方面也利于天弘基金主动控制规模增长；更在系统层面降低了基金集中度风险。”
其次，如果Libra仅限于在一国内使用，那相当于一国之内通行两种货币，央行货币与Libra之间存在汇率问题，并且经常波动，两种货币之间会存在竞争关系，这对货币政策传导会造成很大的干扰。特别当Libra在一国之内突破了支付功能进入信贷、投资等领域，情况会变得更加复杂。按交易成本理论，一国之内一般只会流通一种货币，Libra会取代央行货币吗？
